下一步，县财政局将紧紧围绕县委县政府决策部署，按照“中国式现代化县域高质量发展全优生”这一目标，加快推进财政改革，拿出迎难而上的勇气和决心，直面困难、知难克难，全力为县委提出的“1333”战略工作体系提供坚强的财政保障。

（一）全力确保全年收支平衡。一是稳住收入盘子。充分研判我县财政经济形势，加强财税协同发力，抓好税源培育挖掘，充分挖掘盘活“资金、资产、资源”，联合自规等部门，加快推进土地、矿产等出让工作，切实稳住收入来源。二是用好政策红利。抢抓政策窗口期，全力向上争取资金要素，紧盯专项债券项目审核权下放试点契机，做实续发项目资金需求，精选优选新发项目，谋划土储债、收购存量房等新支持领域项目，缓解财政资金压力。三是严格过紧日子。强化过紧日子执行，严格控制节庆、论坛、展会等支出，暂停非急需支出事项，从严控制聘用第三方开展工作，严禁未落实资金来源新上项目，通过优化调整工作方式来降低运行成本。聚焦重点领域联合纪委、审计等部门常态化开展专项监督，压实单位主体责任，严格控制支出。

（二）全力防范财政运行风险。一是防范收支失衡风险。充分评估财政承受能力，强化库款风险预警，合理把握支付节奏，每月管控支出规模，科学统筹重要节点库款调度，确保库款水平稳定在合理区间，力促财政平稳运行。二是防范新增隐债风险。强化财政承受能力和债务风险评估，通过多向上争取方式拓宽资金来源，支持重大项目建设，逐步降低对本级财政资金的依赖，优化债务结构，严控新增隐性债务。三是防范社保基金风险。密切关注社保基金运行情况，严格按规定落实投入保障，加强支出端管理，定期分析研判基金风险防控形势，充分利用预算一体化系统实现社保基金闭环管理，全力防范和化解社保基金风险。

（三）全力推进财政科学管理。一是深化零基预算改革。健全项目支出标准体系，在前期基础上做实做细项目分类，逐步建立覆盖所有行业、领域的预算支出标准体系，实现预算编制从“控盘子”向“控标准”转变。改革资金分配方式，完善资金竞争性分配，对所有支出预算按照财力情况和轻重缓急分级排序，优先保障“三保”、还本付息、县委县政府重大决策部署。二是加强预算绩效管理。在前期开展公交运营等成本绩效分析试点基础上，由点到面做好民生保障、城市管理等重点领域成本绩效分析工作，重新核定财政支出规模，合理压降预算支出，把成本预算绩效理念嵌入预算管理全过程，着力挤出预算“水分”。同时，开展重点项目（政策）绩效评价，形成“评功能、定目标、核成本、评绩效、找基线、出标准、促管理”的绩效评价新路径。强化结果应用，将评价结果作为预算安排、改进管理、完善政策的重要参考。三是优化调整扶持政策。全面细化梳理所有政策项目，对出台超过3年的政策、已达既定目标或超省市标准的政策，根据支持方向是否与党委政府当前决策部署相一致、预算安排与财政事权和支出责任划分是否相匹配情况予以调整。开展支出政策全面绩效评估，重新按新增项目评估论证，对于效益不明显的项目，削减或不予安排预算，对于低效、无效支出政策予以调整或取消。