| 单位名称 | 德清县公共资源交易中心（德清县政府采购中心） | 法定代表人 | 杜剑 |
| 住所 | 德清县武康街道永安街163号 |
| 开办资金（万元） | 162 | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | 1353.7 | 期末数（万元） | 567.8 |
| 宗旨和业务范围 | 负责公共资源交易平台管理；负责组织实施集中采购目录内项目和政府委托其他项目的采购；负责收集、发布政府采购相关信息；负责维护公共资源交易活动现场秩序；负责公共资源交易数据统计分析、汇总、报送；指导镇（街道）开展公共资源交易业务工作；完成上级交办的其他任务 |
| 统一社会信用代码 | 123305216628592018 | 举办单位 | 德清县政务服务管理办公室 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年度，我单位在德清县政务服务管理办公室的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下：2024年，共完成进场交易项目846个，成交金额107.85亿元，项目数、金额分别下降24.4%、21.7%；限额以下工程建设项目发包备案294个，成交金额1.91亿元，项目数、金额分别下降17.2%、4.9%。 |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）持续完善“市域一体”交易系统加强公共资源交易系统运维管理。根据省招管中心、省交易中心2023年5月来德调研时的要求和县领导指示精神，参照市本级交易平台做法，不再由投标人向开发单位缴纳平台服务费，改由交易中心按年度向开发单位支付系统运维费用。“2024年德清县公共资源交易运维项目”列入2024年度政府投资信息化项目计划。根据运行中发现的问题调整完善，重点推行隐藏投标人信息的技术标暗标评审，交易系统设置“投标人信息屏蔽”“评审文件双随机生成”等功能；优化远程异地评标服务功能，通过增加机位、提高存储、迭代归集等措施不断扩大远程异地合作地域范围，进一步深化省内专家资源共享。加强网络安全保障。根据2024年3月省交易中心来我县调研座谈要求，在优化原有电信网络服务基础上，向移动公司购买了2条固定IP宽带（投标评标、不见面开标）和1条数字电路（投标保证金），进一步保障交易网络服务。加强投标保证金收退管理。交易系统电子保函目前入驻保险公司10家（均已接入省数字保函平台）、担保公司4家、银行1家，目前暂停新入驻。截至12月底，完成电子保函4678笔，替代现金保证金约6.08亿元。（二）加强招标代理机构管理严格按照《湖州市工程建设招标代理机构及其从业人员信用评价管理办法（试行）》对进场交易的代理机构及其从业人员进行扣分。截至12月底，对6个项目、5家公司12人次作出扣分，主要扣分原因：招标文件、招标公告、前期资料等出现明显错误以及前后内容不一致等问题。今年以来，召开代理机构负责人座谈会1次。（三）创新专家管理办法严格按照《浙江省综合性评标专家库管理办法实施细则》对评标专家实行一项目一表考核。2024年，对7个项目7名专家进行扣分，主要扣分点为评标迟到、语音确认参加后缺席评标活动又不请假。处理专家人次仅为2023年的1/6。创新“三个一”管理模式。聚焦专家评标等关键环节和瓶颈问题，持续加强评标专家管理，规范评标行为，提高交易效率，着力营造风清气正的评标环境。一是建立一套规范化、标准化、可视化的评标工作流程。针对施工、监理、设计等各类工程建设招投标项目，梳理9种类型的详细评标流程，明确各类项目评标工作的关键节点和高频风险，有效减少因专家评审错误导致的项目投诉。二是梳理一份评标专家违法违规高频行为清单。认真总结近年来评标专家管理情况，梳理12种评标专家违法违规高频行为，并在所有评标室公开展示。三是构建一个评标专家违法违规行为场内警示展台。深化落实标前警示教育，在各评标室所有评标终端设置“专家违法违规行为警示案例展台”，滚动展示近年来全县工程建设项目评标专家违法违规行为案例，并组织评标专家在评标前观看警示教育片，引导专家行为自律、规范评标。（四）集中政府采购交易中心（政府采购中心）全力做好全县行政事业单位、团体组织的集中采购服务，积极认真完成各项采购任务。截至12月底，完成集采项目51个，中标金额5885.877万元，较去年全年分别降低20.3%、72.5%。今年以来，受理处理集采项目质疑4个，协助县财政局处理投诉2个。同时，协助长兴采购中心、安吉采购中心完成远程异地副场评标工作；完成框架协议项目共13个，其中开放式征集项目9个、封闭式征集项目4个。5月，交易中心联合县财政局、县公务公车服务中心及县运输管理中心对车辆维修与保养服务框架协议入围供应商随机抽取两家进行巡查。 |
| 三、存在的主要问题 | 数字化深度不足：部分平台功能单一，智能化水平较低，如数据分析、风险预警能力有限，影响交易效率。网络安全风险：随着全流程电子化推进，数据泄露、系统攻击等安全隐患突出，需强化技术防护措施。 |
| 四、下一步打算 | （一）加强进场管理。持续做好招标代理机构信用评价，规范招标代理服务是优化营商环境的重要工作，我办将继续通过星级评定积分制晾晒考核评价的工作机制，通过评价促进招标代理机构及从业人员“照镜子”、找差距、优服务，倒逼招标代理机构提高自身专业技术水平和综合协调能力，做到交易不结束,服务不缺位。（二）深化数字赋能。不断完善“市域一体”建设，加强数据分析能力、拓展系统功能。同步升级改造工程、采购远程异地多点评标区，构建“专家随机抽取、远程分散评标、全程见证监督”的评标增值，实现各地评标专家资源共享和交易中心评标设施、场所、监管环境资源共享。（三）严抓风控教育。对风险点相对集中的交易项目进场、保证金代收代退、专家抽取、评标区管理等4个关键环节加强管理，进一步提升风险防控能力，真正建立了“岗位为点、流程为线、制度为面”的风险防控机制。以规范职业道德、履行职责、工作纪律、廉洁自律等为重点，坚持把风险防控贯穿于公共资源交易全过程。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024.3.6事业单位法人证书有效期到期进行了变更；2024.6.27事业单位法定代表人由潘艳君变更为杜剑。 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
