| 单位名称 | 德清县华盛达外语学校 | 法定代表人 | 俞国成 |
| 住所 | 德清县武康街道舞阳街1199号 |
| 开办资金（万元） | 558 | 经费来源 | 经费自筹 |
| 年初数（万元） | 450.20 | 期末数（万元） | 448.99 |
| 宗旨和业务范围 | 全日制普通高中学历教育 |
| 统一社会信用代码 | 12330521MB1C29850X | 举办单位 | 华盛达控股集团有限公司、浙江华盛达教育发展有限公司 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年，德清县华盛达外语学校在上级主管部门及举办单位的监督和指导下，各项管理工作正常有序开展。高考成绩优异、学生竞赛成绩斐然、期末统考成绩稳定、特色工作成绩突出、教师培养成绩显著、后勤工作扎实推进，获得了首考领跑奖、4A平安校园等荣誉。 |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）高考成绩优异本次高考高三1班、2班特控线、一段上线率均为德清县第一，最高分700分（县理科第一、湖州市前十名），高分段690分以上3人，660分以上15人；3班、4班共5人上一段线，3人被国外大学录取，14人被高职提前招生录取，仅1人未上线，上线率98.15%。（二）学生竞赛成绩斐然2024年全国生物学联赛中高中部6人获奖（2人获一等奖，4人获二等奖）。其中联赛高中部4人入围（2人全国一等奖，2人全国二等奖），候补2人（全国联赛二等奖），二等奖以上获奖率100%，同时创造湖州市高一年级最好成绩。（三）期末统考成绩稳定（1）第一学期：高一年级期末考试总分市前100名3人（进入县前十名），前300名13人，前2500名92人。专科未上线13人；高二年级期末考试总分市前100名2人，前300名15人，前2500名70人。专科未上线18人。（2）第二学期：高一重点班班期末各科平均分位列全县第一，总分平均分、优良率、及格率均位列全县第一，6人进入湖州市前100名（县前十名），前300名21人，前2500名70人，市前20%率为79.79%，市前60%率为98.94%，均为全县第一；普通班总分合格率86.25%；高二年级期末考试总分市前100名3人，前300名12人，前2500名70人，市前20%率79.79%，市前60%率98.94%，均为全县第一。3、4班总分合格率为83.45%。（四）特色工作成绩突出（1）竞赛特色。在数学、生物、信奥等学科的竞赛工作中，坚持不懈，狠抓实抓，采取争时间、拓途径、促成绩的教学方案，利用节假日、课余时间等加强校内学生的竞赛教育。同时利用校外培训机会，进一步积累学生实战经验，提升竞赛水平。上述学科在近年的竞赛中已取得优异的成绩。高中部在培养本校竞赛教练方面也取得一定的突破。（2）外语特色。高中部一直秉持外语教育特色，注重培养学生听、说、读、写、译等综合语言运用能力，鼓励学生用外语思考、分析和解决问题，培养逻辑思维、创新思维和批判性思维。为满足学生多向的外语需求，采用引进校外教师资源的形式，开设日语课程，为学生拓宽外语选择的渠道，满足个性化需求，提升学生在高考中的竞争实力。（3）美术特色。高中部生源组成存在一定的特殊性，部分学生需在高中阶段通过美术学习、参加艺术考试和文化高考的途径，跨入艺术类大学或一般大学的艺术类专业学习。为满足此类学生的个性化需求，实现学生的专业课、文化课成绩两翼并进的目标，在日常课程安排上开设美术鉴赏等兴趣拓展类课程。同时也与校外美术机构合作，引进教师定期来校开设课程，进一步提升美术教育的专业性和规范性，为学生提供高质量的美术教育资源。（五）教师培养成绩显著（1）工作举措①实行钉钉教案上传制度，要求教师必须充分备课，有手写教案，并在前一天的20：00之前上传至钉钉文件夹，做好登记工作。每月汇总教师教案上传情况，在月度考核会议上进行总结反馈；②实行推门听课制度，高中部全体教师加入听课微信群，教师可随时推门听课，并做好拍照打卡、评价、反馈工作。在评价中注重课堂教学模式和教案是否与钉钉文件夹匹配，杜绝弄虚作假。（2）培育成果①教师高度重视备课与教案上传工作，养成及时备课及时上传的良好习惯，做到课前充分准备、课堂高效运作。钉钉教案上传工作已经成为教师日常教育教学工作的重要环节；②推门听课氛围良好，教师养成互相听课的习惯，取长补短、共同进步。同时教师养成规范教学、严格遵守30+15的课堂模式，提升教学效率和成绩；③高中部教师积极参加校内外各种业务教学比赛和活动，2023学年第一学期，汪施凡、张瑜等共计11人次获得县级及以上业务比赛奖项；2023学年第二学期，张可未、褚晓倩等共计6人次获得县级及以上业务比赛奖项。 |
| 三、存在的主要问题 | （一）高中部2024年高考质量美中不足虽然在拔尖人才培养方面取得了长足的进步：黄鹏翰同学以700分的高分位列湖州市第五名，共有李志儒等10人被C9高校录取，较2023年首届高考有明显进步，但上特控线总人数没有完成教育局、学校下达的指标，存在不足。（二）高中部招生仍没有突破困境2024年秋季招生，高中部总计划数200人，其中县内180人，县外20人。实际招生县内完成计划178人，县外完成计划9人（截至8月31日），且县内、县外最低录取分数线仍然很低（县内304分，县外377分），仍没有突破招生困境。 |
| 四、下一步打算 | 1.制度建设以政策法规规范办学行为，以规章制度保障集团办学要求。健全管理制度，着重做好教职工管理、薪酬管理、安全管理、教学管理、后勤保障管理、学生德育工作、岗位职责等方面的制度建设工作。加强文化认同，严格按集团规定流程执行学校和集团的规章制度。面对新形势，完善旧制度；面对新问题，创建新制度。2.作风建设牢记办学目标，强化质量立校意识，带领干部，靠前指挥、敢管善管、深入课堂、贴近教学；发挥管理团队的主观能动性，创新教研组和备课组活动的形式和内容；强化教学常规的考核评价。深入学部调查研究，协调并促进学部管理工作，达成董事长办学目标。3.客服质量树立教育客服意识，服务社会，服务国家。要求提升教师教育服务能力和服务质量。经常调查学生及家长对学校教育的满意度，满足不同学生群体的不同需求，切实提高客服质量。积极宣传学校的办学理念、管理举措、教育活动、办学成效，重视舆情管控，杜绝负面事件，树立学校良好品牌形象。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年10月31日，完成事业单位法人变更。2024年10月22日，完成章程审批。 |
| 相关资质认可 | 《中华人民共和国民办学校办学许可证》2023年06月07日至2026年06月06日 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1月，我校被中共德清县教育局委员会授予2023年度“四星级党组织”称号；1月，我校被县教育局授予2023年度“4A平安校园”称号；2月，我校被市教育局授予2024年湖州市高三首考领跑奖；11月，获2024年市中学生辩论赛“高中组团体一等奖（第壹名）”。 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
