| 单位名称 | 德清县商贸服务中心 | 法定代表人 | 杨欢 |
| 住所 | 德清县武康街道千秋东街399号 |
| 开办资金（万元） | 10.00 | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | 0.15 | 期末数（万元） | 0.06 |
| 宗旨和业务范围 | 协调和服务全县商贸服务、投资促进、物资储备工作；开展各类国内外贸易促进、经贸合作与考察交流活动；搭建贸易合作平台，拓展贸易渠道，促进现代国际贸易方式发展；推进会展业发展等。 |
| 统一社会信用代码 | 123*************5G | 举办单位 | 德清县商务局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年度，我单位在县商务局领导下，认真观测《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，紧紧围绕“1333”战略工作体系，深入实施“地瓜经济”提能升级“一号开放工程”，扎实开展招商引资、“两稳一促”和消费品以旧换新等重点工作，为奋力争当中国式现代化县域高质量发展全优生贡献商务力量。有关情况具体如下： |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 1.迭代升级，项目招引质效初显。一是重塑招商机制。制定《德清县产业链精准招商体系迭代升级实施方案》，聚焦八大产业链、细化34个赛道和生产力空间布局，全县上下压茬推进“大招商、招大商”，有效推动项目招引和产业培育集群化发展。推动招商引才中心实体化运作，充分发挥“中枢大脑”作用，全面贯通项目信息获取、分析研判、高效推进流程，实现项目信息最快速落地。入选市招商引才特战队员优秀项目案例2个（舜泰汽车、福斯达深冷装备），在市主要领导出席的招商引才特战队员座谈会上作经验介绍。二是配强招商队伍。召开双招双引主题培训会，进一步配强驻点招商力量，布局四大片区13个分局，配备58名专职驻点招商干部，实现全国招商“一张图”。健全驻点招商日常管理机制，以实际业绩为导向，实行优胜劣汰。实施激励担当招商引才队伍十条措施，从待遇、晋升、关爱三个维度作出激励，营造浓郁的招商氛围。目前驻点招商组共有在谈项目577个，其中10亿元以上18个。三是统筹招商资源。建立“每日信息推送、每周数据分析、每月工作例会”等机制，实时协调解决问题，更好发挥主平台、主阵地作用。定期召开项目预评价会议，通过“八看九评一备案”，推动高质量项目向三大平台集聚，实现全县招商引才“一盘棋”、县域资源最优化利用，目前已召开5次，通过项目48个，其中30个已完成签约。2.乘风起势，对外贸易出海拓市。一是抓实市场主体。主动服务全县前20强外贸企业，帮助解决鼎力机械反倾销和反补贴调查等新贸易救济案件19起，排查化解130多家次企业外贸问题，涉案金额1.7亿美元。加强“两头鸟”企业走访力度，完成“两头鸟”数据回流1亿元。二是加快平台建设。进一步扩展B保业务，1-12月，德清B保完成进出口总额17.7亿元，排名全国第23、全省第2。建立“3+1+N”政企银介商联动出海新机制，搭建“一窗五中心”出海新平台，充分发挥政府部门、出海平台和企业主体等各方作用，以市场需求布局特色产业，推动传统优势产业抱团出海。积极推进国家地理信息服务出口基地验收和全省数字贸易“单一窗口”试点建设。三是提升助企服务。开展新一轮“百展百企”拓市场增订单专项行动，组织135家次企业赴境内外参展121场次，获取意向订单10.7亿元。举办德清优品出海·全球营销对接会，组织100家企业与20家海外企业、8个出海服务平台对接洽谈，达成意向订单超3亿元。开展“益企出海”行动，有效解决200余家企业海运、俄罗斯结汇等问题。推进优惠原产地证签证点建设，实现原产地证自助打印镇（街道）全覆盖。3.以旧换新，社会消费扩面提质。一是稳存量拓增量。积极走访升华物流园、德华集团、杭钢集团、企坤集团、欧诗漫集团等重点批零企业，稳住企业存量。全力开展商贸（电商）项目招引，谋划企业“工贸分离”、“限下转限上”工作。1-12月，共新增入库批零住餐企业50家，其中批发企业32家，增量128.52亿元，零售企业5家，增量1.58亿元，住宿企业6家，增量9308.1万元，餐饮企业7家，增量3238.6万元二是举办特色活动。围绕“2024消费促进年”工作要求，结合文旅、展会、市集等元素，举办浙工大青创夜市、夏日缤纷汽车节等各类促消费活动超100场，借势银泰城开业，打造多元消费场景，吸引消费者超100万人次，打响“农文商旅展”融合消费新品牌。承接商务部首届新消费品牌（浙江）创新发展大会和全省2023浙江“家居焕新消费季”暨湖州国际绿色家居博览会。全面推动汽车、家电、电动自行车以及家居家装以旧换新各项工作，共争取下达省级以旧换新资金3917.91万元，截至目前已核销超5300万元，使用进度超145%，已拨付3889万元。三是创建试点示范。深化县域商业体系建设，7个项目均已竣工投产。完成第一批6个一刻钟便民生活圈建设，指导社区做好“一点一早、一菜一修、一老一小”设施建设，实现居民满意率达98.9%。指导新市古镇西河口步行街成功申报2024年度省级高品质步行街试点，成功申报德清申达机器制造有限公司为浙江省第七批内外贸一体化“领跑者”企业。4.防微杜渐，商务领域安全稳定。一是狠抓粮食储备管理。优化粮食储备结构，完成每年储备粮油轮换出库工作。严格落实早稻订单全覆盖，收购早稻2262.85吨。全面完成小麦收购任务，联合县内饲料企业收购小麦6774吨。晚稻订单向优质品种倾斜，订单收购9731吨，订单外收购6114吨。对标绿色仓储先行示范区要求，加快现代化粮食储备库项目建设，争取到专项债资金2.7亿元，主体工程完成55%。二是加强应急物资管理。规范应急物资储备台账管理和库存管理，实行定期盘点，确保账实相符。邀请设备和物资厂家工作人员上门对应急物资储备库灯具进行定期维保，确保汛期应急状态下物资正常使用。全县应急物资接入浙江省战略与应急物资在线平台，提高物资储备管理效率和应急保障能力，在库物资达9.78万余件。三是确保商务领域安全。拟定商务系统安全生产治本攻坚三年行动实施方案，针对全县大型商超、加油站、报废车、再生资源、粮库等重点领域开展安全生产检查，出动500人次，检查企业160家次，发现整改隐患70余处。开展“拔钉除患”、“百日整治”等专项行动8次，组织下属单位参与安全业务培训，开展各类应急、反恐、消防、防汛等演练超100余次。成功调解单用途预付卡纠纷200余件，帮助消费者挽回损失95万元。5.学思践悟，干部能力稳步提升。一是强化业务学习教育。开展“莫干山商务讲堂”学习60余期，开展“周一课堂”学习50余期，围绕招商引才、产业发展、平安护航亚运、保密管理、基层党务工作培训等方面全面深化干部学习，并将学习情况纳入干部目标责任制考核，打造全科型商务能手。二是落实党风廉政建设。结合党纪学习教育，制定党风廉政建设工作要点，严格落实“一岗双责”。开展廉政教育专题党课、观看警示教育片、参观廉政教育基地等活动，增强廉洁自律意识。截至目前，开展党纪教育一刻钟9次，廉政谈话31人次。三是加强干部队伍建设。依托“商务361°”党建品牌，充分发挥党员的示范带动作用，组织开展助农活动4次。推动商务系统干部能上能下、能进能出，规范开展绩效考核和民主评议，修订完善考核办法，组织评选表彰“商务担当之星”34人次，颁发“奔跑科室”流动奖杯12个，不断浓厚实干争先、奔跑赶超的氛围。 |
| 三、存在的主要问题 | 1.标志性项目不够多。目前我县备案10亿元以上项目9个，仅完成年度目标任务的75%，与优势区县还存在一定差距。新备案固投3000万美元以上外资项目仅3个，利用外资仅完成年度任务的54%，落后于时序进度。2.社会消费增长乏力。社零方面，传统汽车和成品油销售企业明显疲软，60%左右的小微、吃穿用企业普遍存在下降趋势。1-10月，8家限上汽车企业总销售额同比下降12.8%，限上油品企业总销售额同比下降1.7%，全县20家吃穿用企业总零售额同比下降27.6%。限上批发方面，全县50%以上批发企业呈现负增长，占比达55%的钢材贸易总体处于下行趋势。德华系、升华系分别从一季度38.4%、34%下滑至现在的8.4%、4.1%。按11月单月完成同比增长15%，11月缺口51.6亿元（批发11月预报数82.8亿元，目标134.4亿元）；按全年稳住当前增幅，全年需完成1355亿元（1-10月已完成1062.6亿元）。限上零售方面，50家企业中有32家同比下降，增幅主要依靠欧诗漫、航诚网络等企业，但汽车下降趋势明显，1-10月，零售前10强中负增长的3家企业均为车企，其中康强宝盈下降16.9%，康隆丰田下降34.3%，广成德迪下降17.7%。占比55%的欧诗漫虽然全年能稳住增幅，但11月预计同比减少1.2亿元（双十一的数据已冲到10月份）。按11月单月完成同比增长15%，11月缺口2.9亿元（零售11月预报数4.9亿元，目标7.8亿元）；按全年稳住当前增幅，全年需完成61亿元（1-10月已完成46亿元）。 |
| 四、下一步打算 | （一）聚焦稳量提质，持续推动双招双引走深走实。一是推动中心高效运作。二是加速突破项目引推。三是强化资源要素保障。（二）扩大开放水平，全力拓宽对外贸易发展平台。一是拓展海外市场布局。二是培育外贸品牌集群。三是提升平台保障能级。（三）多方协同联动，构建出海制造硬核支撑体系。一是强化政策支持引导。二是助力特色产业出海。三是优化境外投资合作。（四）激发消费潜能，提升消费支撑经济增长作用。一是政策助力消费升级。二是培大育强社零主体。三是深度挖掘消费潜力。（五）统筹发展安全，不断优化商务发展外部环境。一是做好粮食收储工作。二是提高粮食保供能力。三是强化安全生产稳定。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年07月09日，完成事业单位法人证书换领。 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
