| 单位名称 | 德清县园林绿化管理处 | 法定代表人 | 虞菊萍 |
| 住所 | 德清县武康街道武源街593号 |
| 开办资金（万元） | 500 | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | 1297.19 | 期末数（万元） | 82375.86 |
| 宗旨和业务范围 | 管理园林绿地，美化城市环境。城市园林绿地系统规划、建设、管理与维护 |
| 统一社会信用代码 | 123*************86 | 举办单位 | 德清县综合行政执法局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年度，我单位在德清县综合行政执法局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 截至目前为止，我处承担着400余万平方米的绿化养护工作，在做好日常养护基础上，我处进一步完善科学养护管理措施。一是针对城市公园、城市绿道、城市绿地等公共区域地面进行洗刷，实施深度除污、除垢、除尘。对公园设施（如座椅、指示牌、路灯等）进行擦洗，确保各类设施整洁美观；对公园内的水体进行定期清理，确保水质清澈无异味，开展5大公园专项洁净行动13次；对公共绿化带开展“超高土”专项整治行动，对绿化带进行“降土”工作，平行推进并清除绿地内所有落叶和垃圾，同时加强绿化带边缘的维护，采用绿地外侧栽植麦冬等地被植物的形式，解决绿化带土壤外溢问题，共清理超高土点位达20余处，面积约3500平方米；开展城市草花更换布置行动。根据季节气温，选择合适的草花品种，确保色彩搭配合理、层次丰富，采用花境、花带、花箱等多种形式进行布置，提升公园的绿化美化水平，截至目前，共更换草花约300万株，补植苗木约35万株。二是根据《浙江省古树名木普查建档》技术操作细则及《浙江省古树名木认定办法》委托第三方对我县建城区范围内的后备古树名木树龄进行了鉴定。本次古树名木后备资源调查工作于2023年10月开始，至2024年3月完成，通过针刺仪测定法、年轮鉴定法及访谈估测法全面摸清后备资源的种类、分布地点、GPS定位、健康状况等情况。根据本次调查统计，发现建城区范围内新增古树名木7株，后备古树有233株，按照“一树一档”的要求，做好古树名木后备资源的建档工作，进一步提高我县建城区古树后备资源保护与管理水平。三是完成“六个新湖州”领域扬长补短实干争先重点指标—新改建公园。完成新改建公园6个，其中新建公园4个：乾元镇大家山城墙公园、石城山遗址保护提升工程（城山郊野公园舞阳入口）、青云桥公园、联合路口口袋公园；改建公园2个：高新区管委会入口口袋公园、青云湖公园。四是不断深化公园品牌创建工作，在千亩港公园、塔山森林公园等地积极推广“席地而坐”城市管理品牌理念，致力于打造更加整洁、舒适的公园环境。同时，积极响应湖州市儿童友好基本单元建设要求，将德清县春晖公园作为重点对象进行改造升级，通过增设儿童游乐设施、优化景观布局等措施，扎实推进儿童友好公园建设进程，为孩子们创造一个更加安全、有趣、亲近自然的成长空间。社会效益。城市绿化作为城市化的重要内容,对于改善城市生态和景观环境、提高人民群众生活质量、促进城市的可持续发展具有重要作用,其社会效益和经济效益是广泛的、长期的、无可替代的。作为绿化行业主管部门，能有效管理园林绿地，美化城市环境，同时强化标准制定、执法监督等职责，促进产业发展，提高园林绿化的社会管理和公共服务水平。 |
| 三、存在的主要问题 | （一）学习不够深入，缺乏钻研精神，满足于上级有关部门的统一培训和规定学时的学习，对新的理论知识学习停留在书面上，对一些理论文章和政策文件只是“泛泛而读”，对系列重要精神缺乏更深层次的互动和思想交流，未能体现时代性、把握规律性。（二）园林队伍不够壮大，专业人才缺少，园林绿化管理水平有待提高。一是存在核定事业编制数少，无法满足管理需要；二是受体制影响，存在技术骨干和业务骨干留不住的情况；三是缺乏植保、园林、公园综合管理等技术型人才；四是缺乏修剪工、绿化工等年轻技术型工人。 |
| 四、下一步打算 | 1.加强精细化管理，提升绿化品质。一是大力推广节水型绿化技术和自动化灌溉系统，减少水资源浪费，提高灌溉效率。二是加强日常巡查和病虫害防治，确保植物健康生长。三是定期对公园绿地内的基础设施进行维护和更新，增设便民设施，提升游客体验。2.推进公园绿地管养，丰富城市功能。一是对现有公园进行提档升级，完善功能设施，提升景观品质。二是开展城市空间“微更新”项目，推进口袋公园改造，增加城市绿量，提升公园绿地服务半径覆盖率及绿地率。三是推进公园绿地开放共享，丰富公园的多元服务功能，以满足市民多样化的休闲需求。四是持续打造最洁净公园，坚持打造“绿见本色花香满园”城市美景。3.加强考核监督，确保工作实效。一是完善考核机制，建立科学的园林绿化考核机制，定期进行检查和评估。二是推动市场化运作，引入市场竞争机制，提高工作效率和质量。三是对照市、县考核标准，细化分解工作目标任务，形成常态化长效化管理机制。4.加强队伍建设，提升服务水平。一是加强培训：定期组织园林绿化专业人员参加培训和学习，提高业务水平和综合素质。二是强化服务意识：树立“以人为本”的服务理念，加强与市民的沟通和互动，及时解决市民反映的问题。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年6月3日按规定申请了法人证书到期换领。 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2024年度综合行政执法和城市管理工作先进集体 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
