| 单位名称 | 德清县第三人民医院 | 法定代表人 | 王建军 |
| 住所 | 德清县新市镇钱家桥路6号 |
| 开办资金（万元） | 66717 | 经费来源 | 差额拨款 |
| 年初数（万元） | 62813.67 | 期末数（万元） | 66717.09 |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理、卫生医疗人员培训、保健与健康教育。 |
| 统一社会信用代码 | 123*************0R | 举办单位 | 德清县卫生健康局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年度，我单位在县委县政府县卫健局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 1、严格执行章程。医院以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实省市县卫生健康工作要求，坚持推进以要素为纽带的整合型服务体系，以价值为导向的整合型医保支付，以健康为中心的整合型健康体系，扎实开展医疗救治、科研创新、人才队伍建设及基础设施建设等各项工作顺利开展。2、按照核定的宗旨和业务范围，围绕高质量健康共同体的发展目标，开展了以下业务活动。（1）多措并举提升服务能力建设。①以三大中心和重症医学科建设为抓手提升急诊急救能力。胸痛中心团队接诊胸痛患者993例，其中478例冠脉造影、190例冠状动脉药物球囊扩张和冠状动脉支架植入、28例起搏器安装、9例射频消融术。实施急诊PCI手术73例，全部获得成功。卒中中心接诊脑卒中患者106例，开展卒中药物溶栓37例。创伤中心接诊创伤患者7641例，成功救治280例多发伤创伤患者。重症医学科收治265人次，开展重点专科技术1078人次，完成ECMO技术6例，开展球囊反搏对心衰治疗项目8人次，重症救治能力保持三级医院水平。在三大中心和重症医学科的依托下，全院急危重症患者抢救成功率91.25%，低风险死亡率0%。②推进以中心化建设为代表的学科组团发展模式。成立县域“骨质疏松防治研究中心”，依托内分泌、骨科、中医、营养、全科等多学科联合，按照慢病管理方式，开展我县65岁以上老年人骨质疏松疾病防治和规范化管理。成立区域肿瘤防治中心，聘请杭师大附属医院胸外科叶波博士专家团队，常态化、固定化、流程化开展多学科诊疗MDT工作，为患者制定更加个体化、精准化的治疗方案，共诊治180人次。慢病管理中心加强政策推动与体系建设，改造升级县域慢病管理平台，开展慢病一体化门诊、慢病药品保障、定制化的检查套餐等工作，不断推进全方位慢病管理。③积极开展新技术及申报重点专科建设项目，提升区域影响力。2024年，普外科入选湖州市区县级临床重点专科建设项目。截至目前，出院患者手术占比、微创手术占比、三四级手术占比分别达到25.1%、27.4%、17.6%。全院全年开展新技术、新项目30项。（2）科研教学工作取得新成绩。一是科研立项层级实现新突破。2024年立项浙江省医药卫生（中医类）项目2项，实现零的突破；立项浙.江省疾病预防控制科技计划项目1项；立项湖州市科技局科研项目7项。科研项目顺利验收10项。二是执业医师通过率创新高。制定《提升执业医师通过率实施方案》，通过专家指导、集体晚自习、考前模拟刷题等有组织的安排，2024年集团医师资格考试整体通过率72.41%，较去年的44.64%高27.77%。高于全县平均水平9.58%，高于全市平均水平16.8%，受到上级部门好评，经验做法以案例形式上报。三是集中开展中青年医生职业技能培养训练。先后举办集团首届中青年医师技能大比武和首届教学查房竞赛，开展病历书写竞赛等，促进集团医学人才培养、提升医生整体综合素质。四是选派多名中级及以上职称的医师定期到各分院坐诊，分院选派4名主治医师到县级医院进行全脱产轮训，助力提升分院服务能力和水平。（3）高层次人才招引工作创新突破。2024年集团招聘高层次人才5名（副高级1名，硕士研究生4名），其中按照局“省招县用”文件精神，依托杭州总院招聘3名硕士研究生（占比60%）并纳入“省招县用”高层次人才蓄水池。（4）持续加强医保运营管理。一是针对住院DRGs结算问题，成立专项小组，通过下科室培训、归档病历专项点评等举措指导科室整改，整改前后对比，拨付率提升5.37%。二是继续做好行业自律，1-11月通过医廉通平台新增和完善85条规则。三是结合自查自纠，开展检查检验套餐“瘦身”行动，同口径项目比较1-11月累计减少184.4882万元。四是加大医保服务及宣传力度，门诊医保服务岗常态化运行（周日无休），集团获得湖州市医保好声音宣传比赛一等奖及短视频制作三等奖。（5）继续抓实上下转诊和公共卫生工作。利用慢病管理、双向转诊、一体化门诊管理平台，1-11月上转17746人次，同比增长29.66%；下转2464人次，同比增长达100.33%；上转患者免挂号费共计18986人次，减免金额21.14余万元。双向转诊接待专岗日均处理转诊服务约50余人次。截至目前，城乡居民体检已完成5.1525万人次，家庭医生签约率53.6%（91327人），其中有效签约率41%（69850人），均已完成目标任务。（6）丰富举措用心服务群众。一是依托“浙里护理”开展“互联网+护理”服务，2024年新增包括中医适宜技术应用在内的7项上门护理服务项目。截至目前，集团依托“浙里护理”平台注册护理人员131名，开展线上咨询服务7项、线下居家上门服务32项，努力解决群众多样化护理服务需求。二是开展“健康科普直播”8期，邀请专家线上科普讲座，惠及群众近8000人次。三是10月份新增新市车站、钟管干山至县第三人民医院“公交健康专线”，截至目前公交进医院共计服务约400余人次。同时优化新安、禹越现有公交路线班次，较好解决群众在新市地域内就医过程中的交通难题，为民服务办好实事。四是9月医院所有病区全面推行“出院结算一站式”服务，经过2个月的培训实践，截至目前全院床边结算率达到70%。三、取得的主要工作及取得主要效益：2024年，门急诊人次为497127人次，同比增长4.82%，出院人次为16598人次，同比增长8.78%；手术人次3815，同比增长8.01%；三四级手术669，同比增长0.90%；CMI值0.8747，同比下降2.18%；RW≥2病例数占比3.43%，同比下降1.37%；平均住院日6.14天，同比下降0.44天。门诊均次费用241.14元，与去年同期基本持平；住院均次6869.94元，同比去年下降2.42%；药占比20.89%，同比下降2.29%；医疗业务收入为25406.46万元，同比增加5.34%；医疗服务收入占比为39.38%，同比增加3.88%。 |
| 三、存在的主要问题 | 人才梯队培养有待于进一步加快，业务技术水平有待进一步提升，服务流程有待于进一步优化，学科发展上仍需要进一步深化，医疗质量有待于持续改进，精细化管理有待于进一步突破。 |
| 四、下一步打算 | 1、持续提升医疗能力和学科建设；2、持续提升运营效率与质量管理；3、持续提升分级诊疗与健康服务；4、持续提升科研创新与人才引育；5、持续提升党的建设与清廉文化。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年5月16日变更事业单位法人。 |
| 相关资质认可 | 医疗执业许可证有效期自2024年11月4日至2039年7月6日。 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
