| 单位名称 | 德清县雷甸镇综合服务中心（德清县雷甸镇退役军人服务站） | 法定代表人 | 马海荣 |
| 住所 | 德清县雷甸镇大桥南路25号 |
| 开办资金（万元） | 10 | 经费来源 | 全额拨款 |
| 年初数（万元） | 10.03 | 期末数（万元） | 10.03 |
| 宗旨和业务范围 | 做好政务服务和便民服务中心运维按职责承担辖区内党建、村（社）建设、经济发展、农林畜渔、水利、规划建设、市政公用、环卫、园林绿化、退役军人、民政、残疾人、教育、卫生、文体、社会公益、气象等事业的发展和服务保障工作按授权和委托做好人力资源、社会医疗保障和住房公积金相关业务协助做好国有、集体资产和财政性资金的使用、监督、管理 |
| 统一社会信用代码 | 12330521MB1E68878M | 举办单位 | 德清县雷甸镇人民政府 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年度，德清县雷甸镇综合服务中心在上级各有关部门和雷甸镇党委政府的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 2024年度，雷甸镇综合服务中坚持心以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，根据章程的权力结构和具体规定，合理分配和运用资源，科学有效地开展各项业务活动，并取得了一定的效益。（一）政务服务有序贴心。作为连接政府与民众的桥梁，雷甸镇便民服务中心本着以人为本、服务至上、不断创新的原则，提供一站式服务。通过公示服务指南、收费标准、投诉途径等方式，增加了政府工作的透明度；运用大数据、人工智能等技术，实现数据共享，使服务更加精准和个性化。全年共计办理各类便民事项19900件，其中户籍5460件，交警4310件，民政238件，劳动保障742件，个税征管1131件，残联256件，新居民2870件，医保1788件，养老失业2236件，市场监管869件。（二）经济发展有质有量。紧扣“六率”管理抓推进，全年亿元以上项目开工13个、竣工13个，其中鼎力六期提前3个月开工。筑牢重大项目高质量发展“压舱石”，标准地达产验收9个，工业企业新进规、小升规7家，服务业企业新上限6家。深耕批发贸易“生态圈”，完成限上批发销售额433.5亿元，增长2.3%，保税物流中心（B型）进出口总额排名全国第23位、全省第2位。深入推进全域有机更新，关停淘汰企业18家，腾退低效用地300亩，土地节约集约水平进一步提高。紧盯“散乱污”企业整治，地毯式排查企业600余家，整改工矿企业一般隐患1800余个，立案查处安全生产案件25起、环保案件16起。（三）城镇建设有颜有序。进一步畅通全域交通脉络，集镇北区经三、纬三、环城北路上半年完成竣工验收，光辉区块园四、园六、园七路下半年实现通车，白云桥顺利完工。进一步筑牢发展保障体系，通航区块安置房五期完成建设和分房工作，集镇北区安置房二期全面结顶，污水处理厂一期、二期提标工程已处于设备调试阶段，三期扩建和管网互联互通工程进场施工，新丰路雨污管网已完成重建，昌隆、利都达一企一“管”投入使用，污水处理厂出水指标趋于稳定。镇域管理精细化提标，人居环境精美化提升。东港欣苑物业模式迭代完善，光辉村区域代管划定；农村垃圾分类参与率、准确率“双率”位居全县前列；雷甸村被纳入省第四批未来乡村建设计划项目，青云田园公园、黄婆漾提升有序开展。（四）乡村振兴有招有方。全年引推农业千万元以上项目6个，入选省农创客共富基地1家，村集体经济经营性收入总计2430万元，增幅11%。强村公司通过10个项目扭亏为盈，净利润近150万元。和平、双溪等11.6公里农村公路完成建设，乡村致富路铺平拓宽。完成机场路600亩拆后土地整治盘活，下高桥千亩方落实种植面积超1800亩。统筹推进土地综合整治筑牢粮食“耕”基，基本完成下高桥、塘北等村开发项目4个、复垦项目1个、千亩方项目2个，共计新增连片耕地面积约3000亩。全面完成解放等村高标准农田建设项目，建成投用水稻育秧基地、农事服务中心等基础设施，提升灌溉机埠11座，优化耕地面积376亩。（五）民生福祉有感有获。雷甸二幼创成省一级幼儿园，雷甸三幼新园启用，雷甸小学扩建投用并获评省现代化学校。雷甸村、水产社区获评市级优质老年学堂，乡村振兴共富课堂全年培训2.4万人次。完成省级15分钟品质文化圈建设10个，小镇客厅入选省乡村博物馆名单、市中小学研学实践教育基地名单，全年接待科普研学超2万人次。中兴社区获评省级示范养老中心，东新村等3个居家养老服务照料中心完成改建新建，老年助餐超9万餐，1万余名60周岁以上老人意外伤害保险全覆盖。全年共计发放低保户、残疾人、临时救助等特殊群体补助金额超340万元。排查并化解各类矛盾纠纷600余件、涉稳特殊群体近200人，推动基层治理由“被动响应”向“主动治理”转变。同时，人民武装、双拥共建、国防动员、工会、共青团、妇联、统战、红十字等工作都取得了新的成绩。 |
| 三、存在的主要问题 | 1.便民服务方面仍存在一些问题和挑战。比如：不同部门间的信息系统可能存在兼容性和互通性的障碍，导致数据难以共享，影响服务效率；高峰期或复杂业务情况下，服务窗口的人力资源往往面临巨大压力，可能导致服务质量下降；老年人对新技术接受度较低，无法充分利用线上服务，可能感到被边缘化。2.稳定增长的压力较大，促进产业升级转型的大项目、好项目较少；生态环保、安全生产等方面还存在薄弱环节，“散乱污”企业提升、清退力度不足；“产城人”融合发展水平有待进一步提高，城乡环境精细管理水平与群众期待还存在一定差距；教育、医疗、养老等优质公共服务供给仍有短板，富民增收渠道仍有进一步拓宽空间。 |
| 四、下一步打算 | 2025年，将锚定“融杭首站活力雷甸天空智城实力新区”发展目标，不断夯实高端装备制造的当家地位,打破新区“产业强、环境差”的桎梏,敏锐捕捉低空经济新赛道新机遇，构建起“生产、生活、生态”深度融合的临杭产业新区。具体来说，是要做到4个“有”：一是要构筑“园区有产业”的愿景，让产业始终成为雷甸的城镇气质。开展“强链补链”引育行动、“品牌出圈”进阶行动、“存量生金”盘活行动。二是要锚定“城区有生活”的方向，让生活始终成为雷甸的幸福底色。开展“交通动脉”畅通行动、“新区地标”扮靓行动、开展“公共服务”提质行动。三是要坚持“新区有创新”的定位，让创新始终成为雷甸的品牌标识。开展“产业平台”赋能行动、“科技人才”牵引行动。四是要守牢“辖区有保障”底线，让洁净逐步成为雷甸的靓丽名片。开展“洁净雷甸”整治行动、“拔钉除患”监管行动、“平安稳定”防控行动。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年04月25日，完成事业单位法人变更。2024年05月28日，完成事业单位法人变更。2024年07月09日，完成章程审批。2024年07月10日，完成事业单位法人证书换领。 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
