企业项目推进卡壳在哪，政府的服务就跟进到哪。今年以来，新安镇创新推行“一企一策”定制化服务机制，精准对接企业需求，有效破解项目落地过程中的痛点难点，力促重点项目早建设、快投产。浙江三中粮油科技有限公司年产15万吨绿色食品精制加工基地项目的顺利推进，便是这一机制成效的生动体现。

总投资12.8亿元的三中粮油项目，主要建设各类生产优质大米和精制食用油的大型智能化生产线。目前项目设备安装已近尾声，即将进入调试阶段。然而，一个关键难题曾让企业总经理赵有斌忧心忡忡：“我们用电负荷非常大，需要10000伏安。项目周边的供电网络容量根本无法满足。”常规供电线路无法承载，项目调试和投产面临搁浅风险。

新安镇经济发展办公室在深入企业摸排需求时，敏锐捕捉到了这一制约项目进度的“卡脖子”问题。“用电问题不解决，项目投产就是空谈。”镇经发办主任蔡飞说。镇政府迅速行动，牵头与供电部门进行专题对接。经过多次实地踏勘和方案论证，最终确定为企业建设一条长度约6公里的供电专线。更关键的是，新安镇主动担当，协调落实了高达600多万元的专线建设资金，确保项目得以在年初顺利开工。

这条“及时雨”般的专线，比企业预期提前了近半个月完成送电。“最后一档线接通，电缆对接完成，6月末就能送电了！”禹越供电所副所长陈海龙在现场向赵有斌确认这一好消息时，赵有斌难掩喜悦：“政府出面，难题总算都解决了！现在很高兴，心里这块大石头落地了。”

精准的“包办式”服务，让企业得以心无旁骛抓建设、赶进度。“这让我们能够安心、专心、聚精会神地全力推进项目。”赵有斌信心满满地表示，项目计划在10月份前实现全面投产，届时将形成年产9万吨大米、6万多吨油脂及百万吨仓储物流的能力。

三中粮油项目的“提速”，是新安镇“一企一策”服务机制的一个缩影。针对项目推进过程中千差万别的需求，新安镇通过镇级统筹资源、部门协同攻坚、专员驻企联络等举措，精准打通项目从签约到投产全生命周期的堵点。成效已然显现：今年一季度，新安镇已开工亿元以上项目6个，其中3亿元项目2个；竣工亿元以上项目5个，其中3亿元以上项目3个，均超额完成全年目标任务。