| 单位名称 | 德清县地理信息传播与交流中心 | 法定代表人 | 邵丽霞 |
| 住所 | 德清县莫干山镇燎原村南路49号2幢 |
| 开办资金（万元） | 20.0 | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | 20 | 期末数（万元） | 20 |
| 宗旨和业务范围 | 服务地理信息产业发展。宣传地理信息领域重大决策、重要政策协助联合国全球地理信息知识与创新中心做好地理信息知识普及、创新技术推广等工作提供地理信息智库保障开展地理信息技术交流（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） |
| 统一社会信用代码 | 12330521MB1U20932D | 举办单位 | 德清县人民政府 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2025年，县地理信息传播与交流中心始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕县委、县政府打造“三地一窗口”的目标定位，以国际地理信息学院建设发展为抓手，聚焦主责主业，锐意改革创新，在服务国家外交战略、提升国际影响力、深化产业融合等方面取得了阶段性成效，积极推动德清地理信息产业高质量发展。 |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 一、强化政治引领，锻造忠诚担当的干事团队。一年来，中心班子始终将政治建设摆在首位，确保各项工作沿着正确方向前进。一是提高政治站位，服务国家战略。深刻认识到联合国全球地理信息知识与创新中心落户德清所承载的重大政治使命和发展机遇。班子带领全体人员自觉将中心工作置于服务国家外交大局、落实全球发展倡议、展示中国地信成就的高度来谋划和推进，确保上级各项决策部署在中心不折不扣落地生根。二是深化理论武装，统一思想认识。通过班子领学、专题研讨、实地研学等多种形式，深入学习党的二十届四中全会、省市县委全会精神和上级关于推动地理信息产业高质量发展的决策部署。引导干部深刻理解“地理信息+”产业是德清高质量发展的“金名片”和“发动机”，切实增强使命感、责任感。三是加强班子建设，发挥头雁效应。严格执行民主集中制，凡属“三重一大”事项均由集体研究决策。班子成员分工协作、密切配合，在重大任务、关键项目上靠前指挥、一线作战。持续加强作风建设，倡导“认真负责是最大的节约”，营造了风清气正、务实高效的工作氛围。二、紧紧围绕中心，高水平服务国家战略与对外合作。一是强化使命担当，深度融入全球地信治理。主动服务联合国全球地理信息知识与创新中心，高水平协办“第二届联合国地信周”，承办“地理空间与人工智能赋能中小微企业”国际研讨会等高规格活动，累计举办国际培训班12期，培训来自全球30余个国家的官员和专业人才300余名，有效传播中国地信发展经验，助力联合国2030年可持续发展议程。二是对接高端资源，拓展国际合作网络。成功接待联合国副秘书长级代表团、欧盟驻华大使代表团等6批重要国际团组，深化与联合国亚太区域委员会、国际华人地理信息科学协会（CPGIS）等组织的务实合作，发起共建“世界地理信息产业联盟”。三是服务国家部委，承接重大援外培训项目。紧密对接国家发改委、商务部、自然资源部、国家国际发展合作署等部委，高质量完成“非洲国家治理能力研修班”、“一带一路时空智能赋能可持续发展国际培训班”等国家级培训任务，将中国理念、浙江实践和德清案例系统融入教学内容，有力服务国家对外工作大局。三、聚焦主责主业，高质量推动学院建设发展。一是顶层设计持续优化。推动成立学院建设发展委员会，委员会为学院发展战略、资源拓展、人才培养模式创新等方面提供了高层次指导，明确学院建设发展思路。二是平台能级跨越提升。成功推动学院获评中国地理信息产业协会全国唯一“教育培训基地”，依托协会分会，开展行业培训与交流板块，全年承办行业高端培训、研讨活动38期，培训学员超3000人次。三是学院硬件建设稳步推进。分校区教培设施全面投用并获广泛认可，主校区建设按计划推进，占地面积165亩、建筑面积5万平方米，计划2026年3月交付，将构建教学、生活、文体功能协同的国际化教培生态。四、坚持改革创新，高标准构建核心竞争力与发展生态。一是课程体系与教学模式迭代创新。突破单一技术培训框架，整合“两山”理念、数字经济、共同富裕等浙江实践，开发立体化课程体系。创新“理论教学+场景体验+案例研讨”模式，打造10大主题考察线路和多家前沿企业现场教学基地，推动培训内容与实践深度融合。二是师资队伍建设持续加强。联合莫干山地信实验室、武汉大学、浙江大学等机构，逐步形成“院士+客座教授+国际名师”三结合教学团队，探索通过“双师双聘”机制拓展优质师资共享。三是地理信息专业化深耕与国际化合作拓展。针对自然资源、应急管理等10个重点行业开发定制化培训方案，积极推进与蒙古国地理信息协会、自然资源部人力资源中心、长三角绿色制药协同创新中心等机构的合作协议磋商，夯实合作基础。五、勇于攻坚克难，体系化建设取得实质性突破。一是体质机制改革稳步推进。完成学院办学主体升格，推动中心由正科级单位升格为正处级单位“湖州市莫干山地理信息交流中心（莫干山国际地理信息学院）”，同步谋划内设机构与人员编制优化。二是人才队伍能力持续提升。通过教育培训项目实施与专项锻炼，培养了一支能胜任国际高端培训项目的核心团队，全年完成重要国际合作文件翻译、磋商与合作协议起草10余项，团队专业素养和执行能力显著增强。三是品牌宣传与文化软实力建设同步加强。与自然资源部宣传教育中心等权威机构合作，在主流媒体推出系列专题报道，提升学院行业知名度与国家战略契合度。 |
| 三、存在的主要问题 | 在总结成绩的同时，我们也清醒认识到工作中仍存在一些短板和挑战：一是中心目前已完成升格，但目前人员配置还未完全落实到位，制约了中心发展；二是国际地信学院目前仍处于“边筹建、边运营”阶段，师资与管理队伍建设相对滞后，熟悉国际规则、具备跨文化沟通能力的复合型人才储备不足；三是援外培训资质申请面临激烈竞争和较高门槛，资质获取时间与最终成功率难以准确预估。 |
| 四、下一步打算 | 2026年，中心将继续秉持“国际引领、特色发展、深度融合、创新驱动”方针，围绕“落地转化”，按照县委“六争攻坚”行动部署，聚焦六大核心任务全力攻坚：一是全力推动学院纳入自然资源部与浙江省人民政府省部共建框架，强化政策与资源保障；二是以办学主体升格为契机，加快完善学院章程与内部治理体系，推动体制机制实质化运行；三是深入实施“三个一批”培训资源拓展计划，主动谋划、精准对接、优化服务，持续扩大培训规模与覆盖范围；四是系统推进商务部援外培训资质申请，深化与国家级平台合作，积极承接国家援外任务；五是以前沿应用为导向，开发“地理信息+人工智能”等特色课程体系，推动教材、教法国际化创新；六是聚力品牌塑造与生态构建，打造“教育-会展-产业”融合发展的国际地信教育培训高地，为德清打造全球地理信息产业新高地提供坚实支撑。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
