| 单位名称 | 德清县公共资源交易中心（德清县政府采购中心） | 法定代表人 | 沈建勇 |
| 住所 | 德清县武康街道永安街163号 |
| 开办资金（万元） | 162 | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | 567.78 | 期末数（万元） | 369.81 |
| 宗旨和业务范围 | 负责公共资源交易平台管理；负责组织实施集中采购目录内项目和政府委托其他项目的采购；负责收集、发布政府采购相关信息；负责维护公共资源交易活动现场秩序；负责公共资源交易数据统计分析、汇总、报送；指导镇（街道）开展公共资源交易业务工作；完成上级交办的其他任务（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） |
| 统一社会信用代码 | 123305216628592018 | 举办单位 | 德清县政务服务管理办公室 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2025年度，在德清县政务服务管理办公室的领导下，德清县公共资源交易中心认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动。 |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 一是推动招投标监管体制改革稳步落地。贯彻《湖州市招投标工作监管体制改革方案》《湖州市人民政府关于进一步构建规范有序招标投标市场的实施意见》精神，制定实施《德清县招投标监管体制改革工作方案》，经县政府第53次常务会议、县委第87次常委会议审议通过，4月完成改革部署，5月组织业务培训，6月完成机构与职能调整，撤销县公管办，撤并科室2个，转隶工作人员4名，移交历年监管数据、项目档案、专项整治等资料千余份，妥善更改交易监管平台行业主管部门账号33个。过渡期间监管不断档，监管职责移交前，完成工程招投标项目102个、成交金额27.9亿元，其中“评定分离”项目80个、27.18亿元；向执法机关移送案件线索1件，分办省智慧监管监督系统预警信息5条，均在移交前办结；保持涉招投标行政诉讼“零败诉”。二是优化提升招投标场所和平台服务。聚焦企业办事便利与资金效率，全面推行交易服务费线上缴纳、退转全流程电子化，加强保证金退还主动提醒，提速清退时限。2025年度，完成保证金收退0.29亿元、电子保函保单1.55亿元。优化改造交易场地设施，更新全域录音录像设备，部署电信、移动双宽带，升级系统防火墙与云备份；完善评标系统功能，优化远程异地评标、技术标暗标评审等功能。加强开评标现场服务管理，完成专家抽取、开评标212次，定标180次；协助落实工程评标专家“三个一”管理措施，监管部门对工程评标专家信用扣分3人次。三是强化政府采购集采项目管理。加强政府采购法律法规及政策学习研究，完善落实集中采购工作内部管理制度，协助加强对采购单位的政策指导，配合财政部门开展“四类”违法违规行为专项整治，提高集中采购项目质效。2025年度，完成集采项目28个、成交金额约5664万元，未发生投诉；框架协议采购项目10个，远程异地主场评标项目1个、副场1个。 |
| 三、存在的主要问题 | 一是数字化深度不足：部分平台功能单一，智能化水平较低，如数据分析、风险预警能力有限，影响交易效率。二是网络安全风险：随着全流程电子化推进，数据泄露、系统攻击等安全隐患突出，需强化技术防护措施。 |
| 四、下一步打算 | 一是持续提升交易服务保障水平。按照招标采购治理改革工作要求适时优化、调整、改造公共资源交易设施场地，继续做好开评标人员进出、网络设施、监控设备、交易系统等管理，全力做好省统一招投标交易平台应用承接，加快完成公共资源交易数字化转型，实现省市县业务高度协同、数据跨区域共享。协助做好招投标领域突出问题专项整治，及时推送交易、服务、监管等平台数据，配合落实各行业主管部门的监督要求。二是加强交易服务平台综合管理。结合工程招投标、政府采购、限额发包等交易平台更新完善，适时调整交易门户网站，确保交易信息及时准确发布。落实行政审批中介服务规范提升改革举措，指导交易各方主体用好网上中介超市。会同财政部门优化政采云平台服务。三是提高政府集中采购项目质效。根据上级采购政策调整，进一步完善政府集中采购管理制度、工作规程和档案电子化管理，及时更新采购文件示范文本，保持100%“不见面”开标评标，逐步提升政府集中采购工作规范化、标准化、便利化水平。细化集采项目采购需求，优化采购方案，加强质疑受理、审查、核实、答复全过程管控及事后复盘，确保质疑处理事实清楚、答复依法依规。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年09月22日，完成事业单位法人变更。 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
