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索引号: | 330521/2021-02852 | 发文时间: | 2021-08-27 20:54:53 |
公开方式: | 主动公开 | 公开时限: | 有效 |
来源: | 县卫健局 | 发布机构: | 德清县人民政府 |
单位地址: | 联系电话: | ||
规范性文件编号: | 发文字号: | 德卫健〔2021〕28号 |
各健康保健集团、医疗卫生单位,局机关各科室:
现将《德清县卫生健康局关于开展“三心”工程 建设“六个医院”实施方案》印发给你们,请各单位按照工作要求,认真组织落实。
德清县卫生健康局
2021年8月27日
德清县卫生健康局关于开展“三心”工程
建设“六个医院”实施方案
为进一步提高我县各级医疗机构管理水平,加强医疗行风建设,守护医疗机构安全底线,提升医疗机构现代化、数字化管理模式,深化公立医院综合改革,根据湖州市卫生健康委关于印发深化春风行动推动医疗机构“放心、安心、暖心”工程实施方案的通知(湖卫健发〔2021〕4号)等文件精神,结合我县实际,制定本方案。
一、指导思想
深入学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢固树立以人民为中心发展思想,强化医疗质量管理与控制体系建设,推进医疗质量持续改进、医疗服务水平和能力有效提升,深化行业人文建设,深入推进“春风行动”,努力在全县营造一个更加安全、有效、便捷、人文、美丽的医疗服务环境,为我县加快推进健康德清建设、奋勇争当社会主义现代化先行排头兵、争创德清高质量发展建设共同富裕示范区先行样板地贡献卫健力量。
二、工作目标
利用一年时间,通过“三心”工程的开展,及“清廉医院、平安医院、数字医院、美丽医院、人文医院、微笑医院”的建设,进一步深入推进春风行动,加强医疗机构党的建设、行风作风建设,全面整顿和规范医疗秩序,营造良好的就医环境,守护医疗机构安全底线,推动数字化改革,深化公立医院综合改革,切实维护人民群众健康权益,打造环境美、人文美、服务优的就医环境,大力构建和谐医患关系,指导医疗机构健康有序发展,探索建立健全医疗机构监管长效机制,提高群众就医和医务人员行医感受,为进一步建设“双一流”全国文明城市提供保障。
三、实施范围
重点是全县各级各类医疗机构,其他卫生单位参照执行。
四、主要任务
(一)清廉医院建设(牵头领导:宣建妹,牵头科室:局机关党总支,配合单位:局机关各科室、各下属医疗卫生单位)
(1)目标要求
坚持以优化政治生态为主线,以加强卫生健康队伍建设为根本,以全面深化医药卫生体制改革为动力,以健全制度体系为基础,以加强纪律建设为保障,以清廉文化建设为支撑,统筹推进清廉医院建设,着力推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸,实现清廉元素向卫生健康各领域、各环节、各层面渗透,切实在解决事关群众看病就医过程中反映强烈的突出问题上出实招、求实效,努力实现医院无重大违规违纪违法案件、无重大信访投诉事件和无重大负面舆情,广大医务人员的清廉意识更加自觉,清廉医院制度更加完善,清廉文化氛围更加浓厚。到2022年,基本形成有利于清廉医院建设的政策体系、文化氛围、组织机制和制度保证。
(2)任务举措
1. 全面压实两个责任。医疗机构党委是清廉医院建设的责任主体,必须把清廉医院建设摆在突出位置,建立本级建设清廉医院工作领导小组,明确班子成员责任分工。建立本级清廉医院建设工作例会制度,每季度至少开展1次;每半年向上级党组织汇报1次工作开展情况,每年度进行1次对内设科室的清廉考评,确保清廉医院建设工作落到实处。医疗机构党委书记为清廉医院建设“第一责任人”,领导班子成员严格按照“一岗双责”要求落实好分管领域内的清廉医院建设具体任务,各责任科室主动协调,合力推进清廉医院建设的三级责任体系。
2. 深化监管工作机制。深化“周检查、月督查、季例会”监管工作机制,完善“1+2+X” 医共体监督体系。明确县卫生健康局党委行业监管牵头抓总责任,落实健康医疗机构党委主体责任和纪委的纪检监督责任。大力推动基层支部“网格监督”,依托坚强的组织体系,充分整合各类监督力量,完善“身边人”监督“身边事”的工作模式,对苗头性、倾向性问题及时批评提醒,防患未然。充分发挥内审小组“专项监督”作用,每月确定专项主题开展内审工作。落实群众和服务对象的“社会监督”,拓宽群众监督投诉渠道,开展患者满意度测评。
3. 开展公立医院党建巡查。在2021年年底前,对全县二级以上公立医院完成巡查。主要围绕制度建设,重点巡查公立医院领导班子、干部队伍和人才队伍建设情况;围绕组织建设,重点巡查公立医院提升基层党建工作情况;围绕思想建设,重点巡查思想政治和医德医风建设工作情况;围绕纪律要求,重点巡查党风廉政建设责任制落实情况。
4. 积极推进清廉文化建设。结合护士节、医师节庆祝大会,利用电视、报刊、微博、微信等多种途径对卫生健康系统涌现出先进人物进行集中报道。扎实开展“清廉文化宣传月”系列宣教活动,特别是对选树的“清廉科室”“清廉医务工作者”要加大宣传力度,号召全系统学习先进典型,传递正能量。加大“以案为鉴”警示教育,组织赴警示教育基地接受廉政警示教育。各党支部以“三会一课”为载体,抓好“党纪教育一刻钟”学习教育活动。积极打造清廉文化阵地,统筹推进各镇卫生院(街道社区卫生服务中心)、村卫生室(社区卫生服务站)清廉示范带建设。
(二)平安医院建设(牵头领导:宣建妹,牵头科室:局办公室,配合单位:局机关各科室、各下属医疗卫生单位)
(1)目标要求
通过开展“平安医院”创建活动,加强医疗机构内部管理,自觉规范医疗行为,提高医疗服务质量,维护医疗服务秩序,使医院内部医患纠纷、刑事案件、治安事件和安全隐患明显减少,医院治安防控能力明显增强,医患关系更加和谐,医患纠纷调处机制逐步完善。并努力形成“平安医院”建设长效机制,为人民群众创造安全有序的诊疗环境,推动医院又好又快的发展,保障人民群众身体健康,为构建平安和谐德清做出新的贡献。
(2)任务举措
1.切实改善医疗服务环境。加强医德医风、落实行业“九不准”、医疗法律法规、规章制度教育,使广大职工进一步树立全心全意为病人服务的思想,坚持“以病人为中心”的服务理念,不断提高医疗服务水平,精炼服务流程,优化诊疗环境。建立医疗费用公开透明制度,住院病人实行一日一清单制度,并在门诊大厅设立收费标准栏。加强医患沟通,完善沟通内容,改进沟通方式,注重沟通效果。切实加强医院基础管理,建立健全医疗安全管理组织,落实各项医疗工作制度和安全措施,保证医疗仪器设备合法、合理、安全使用,避免发生医疗差错和事故。认真贯彻《药品管理法》、《医疗器械监督管理条例》,加强药品、医疗器械采购、储存、使用的监督管理。
2.切实提高医疗服务质量。进一步提高医疗质量,提升服务水平,加强医疗质量管理,狠抓规章制度的落实,时刻坚持“以病人为中心”,以质量为核心,以质量安全为主题,认真落实各项规章制度、岗位职责,严格执行诊疗技术常规,把各项制度落实到各个环节之中。加强医疗文书质量管理,对病案质量实施全程监控和管理。落实奖惩机制,确保奖惩到位, 对医疗服务质量考核成绩优异的科室、医疗组或个人给予表扬和奖励;对医疗服务质量考核结果不达标的科室、医疗组或个人除给予经济处罚和全院通报批评外,并将处罚结果记入个人档案,与个人晋升、年终考核等挂钩。强化“三基三严”训练,不定期举行各级各类人员三基考核,将医务人员的临床理论知识水平和实际操作技能进行综合评定,并将考核结果与个人考核挂钩,确保医疗技术人员自身技术素质的不断完善和更新,全面提高医务人员业务素质,为创建平安医院打下坚实的业务基础。
3.调解妥善处置医患纠纷。依据《医疗事故处理条例》和有关法律法规,进一步完善医疗纠纷处置的法制化、规范化建设,同时做好初期调解工作,维护医患双方的合法权益。制定医患纠纷预防处置预案,依法妥善处理好医患纠纷。坚持预防在先、发现在前、处置在小的原则,建立健全医患纠纷预防处置机制,周密落实相关防控措施,并运用综合手段,努力化解各类医患纠纷,防止因医患纠纷引发群体性事件和恶性事件,严肃查处和打击严重影响医疗秩序、危害医务人员人身安全的违法犯罪行为。
4.完善医院内部安全防范体系。定期组织重点安全岗位工作人员进修学习和培训,落实各项内部安全保卫措施。建立健全安全保卫机构和义务消防队等群防群控组织,加强医院内部技防设施建设。落实安全生产责任制,开展经常性安全检查,加强消防安全工作,及时消除安全隐患。制定和完善防恐怖、防破坏、防灾害事故、防群体性事件等制度和措施,以及应对相应突发事件的应急处置预案,疏通应急疏散通道并定期组织演练。加强医院内部重要部门和重点科室的安全管理,特别要加强对各类毒种、菌种、放射源和各类危险化学品的管理,严防丢失、流失。
5.强化安全措施维护治安环境。全面执行《医院安全保卫工作规范》,定期组织重点岗位工作人员参加学习,落实各项内部安全保卫措施。定期和不定期地对消防安全进行全面检查,对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所重点检查(如药库、病房等),对消防设施进行定期维护更换,确保消防器材完好。加强与公安部门的协调,设立院警沟通机制,切实维护医院及周边地区治安秩序,确保医院稳定。严格落实科室安全责任制,搞好不稳定因素排查,发现问题立即整改。制定人防、物防、技防应急措施,确保全院不出现重大责任事故。
(三)数字医院建设(牵头领导:俞晓明,牵头科室:局规划发展与信息化科,配合单位:局机关各科室、各下属医疗卫生单位)
(1)目标要求
坚持以改进医疗单位全流程服务与管理中能效为核心,通过“数字化赋能”,全面提升医院的管理和服务能力,逐步实现“智慧医疗、智慧管理和智慧服务”,全面推动卫生健康质量变革、效率变革、动力变革。
(2)任务举措
1. 严格实行规范化管理。推进医院数字化建设规范化管理,严格执行《健康保健集团数字化项目管理办法》;强化医院数字化建设保障,设立数字化建设专项资金,年度数字化建设资金支出比例不低于当年业务收入的2%;强化医院网络和信息系统安全管理,实施安全等级保护备案与测评,备案评估达到三级标准以上的数字化项目必须通过等保2.0版三级标准测评,已通过测评的信息系统须每年进行复评。
2. 全面畅通数据互联。推进县域医疗健康数据互联互通建设,各县级医院的运营数据、体检报告、住院数据、病案首页、出院小结、检查检验报告和处方等数据上传至德清县全民健康信息平台,数据准确率达到95%以上,在医院之间实现医疗健康数据互联共享;推进医院“互联互通标准化成熟度测评”,达到4级甲等标准。
3. 深入推进“互联网+医疗”服务。推广智慧医疗服务,院内就医全流程支持“医保电子凭证”、“电子健康卡”等电子卡证应用;推广医院智慧结算服务,院内全面应用自助机结算、诊间结算等智慧结算技术,门诊智慧结算率达到80%以上,住院智慧结算率达到50%以上;推广电子健康档案调阅服务,门诊、住院工作站支持患者全人全程健康档案调阅;推广电子病历应用服务,全面应用门诊、住院电子病历新系统,逐步实现医院无纸质病历运营,探索“云病历”服务;推广“互联网+预约挂号”服务,建立县域统一号源管理平台,基于“浙里办”平台,实现医院门诊预约挂号服务。
4. 不断提高数字化效能。推进医院电子病历应用等级测评,县级须达到3级以上水平;深化DRGS系统应用,持续提升县级医院医疗服务质量与管理水平,重点指标同比2020年有明显提升;建设医院运营驾驶舱,通过驾驶舱全面掌握医院运营数据;深化基层医疗机构财政补偿机制改革绩效考核信息系统应用,充分使用院内绩效考核功能。
(四)美丽医院建设(牵头领导:朱建福,牵头科室:健康促进与评价科,配合单位:局机关各科室、各下属医疗卫生单位)
(1)目标要求
本着“突出重点,突破难点,标本兼治,整体提升”的工作思路,坚持以改进医疗卫生单位日常管理中存在的薄弱环节为重点,抓住“关键小事”开展专项整治,进一步提升员工和就诊病人文明卫生意识,营造整洁、舒适、优美的就医环境,基本形成长效管理机制,为巩固各级各类卫生创建成果,建设“双一流”全国文明城市提供环境保障。
(2)任务举措
1. 美化医院环境。实施植树绿化工程。因地制宜,每年至少开展一次植树绿化活动,增加医院绿地面积和绿化率,确保既有医院绿化率不低于30%,新建医院绿化率不低于35%。做好院内环境改造。加强院内道路改造和维护,合理施划停车区域,不得违规占用消防通道。完善无障碍设施、母婴室等人性化设施,满足群众不同需求,并配有醒目的引导标识。强化院内环境综合治理。完善保洁制度,既要强化对物业保洁单位的督查管理,又要严格落实卫生包干制度,提高医院职工主人翁意识,积极开展文明单位、绿色医院等创建活动,努力营造整洁、有序的就医环境,提升医院品质。
2. 开展“厕所革命”。全面排查摸清底数。根据群众就医需求,明确需要升级改造的厕所数量和布局,对设施陈旧、装修简陋、功能缺失的厕所进行提升改造,达到内外环境清洁卫生、无明显异味、无蝇蛆,贮粪池不渗漏、密封有盖的要求。不断强化厕所环境卫生长效管理工作,制订详细的卫生管理制度和保洁服务规范;合理配备足够数量的保洁人员,并在繁忙时段增加保洁频次,确保医疗卫生机构厕所及时清扫和消毒,不定期抽查厕所卫生管理状况,督促落实各项卫生管理措施。开展文明如厕宣传。通过张贴倡议标识、标语、温馨提示等图文并茂、生动有趣的方式,强化摒弃陋习、文明如厕的宣传教育,提高就医群众的文明卫生意识,引导就医群众养成健康文明的如厕习惯。
3. 建设无烟医院。各单位要切实加强组织领导,结合卫生城镇、文明城市创建及健康城镇、慢性病综合防控示范区建设等工作,制定实施方案,营造浓厚氛围,推进无烟环境建设全面开展。按照无烟医疗卫生机构建设指南要求,完善工作机制,明确职责分工,保障经费投入,将无烟医院建设纳入年度工作计划和日常工作,推动控烟工作经常化、制度化。把无烟环境建设纳入本单位相关绩效考核,充分调动广大干部职工建设无烟环境的积极性和主动性。同时有针对性地开展劝阻技巧、戒烟服务等业务培训;建立健全首诊询问吸烟史制度,基层医院要提供戒烟咨询服务,鼓励将戒烟服务融入慢病管理,二级及以上医院应当提供简短戒烟干预服务,人民医院要规范开展戒烟门诊建设。
4. 实施垃圾分类。各单位要认真落实医院生活垃圾分类和暂存的主体责任,经常性开展生活垃圾分类专业知识和技能培训,建立垃圾分类督导员及志愿者队伍,严格执行管理制度,引导本单位工作人员自觉分类投放生活垃圾,加强医疗废物贮存管理。进一步加大医院生活垃圾分类宣传力度,利用宣传栏、海报、显示屏、微信等宣传载体,普及生活垃圾分类知识,注重因地制宜,创新方法,开展评比、培训、知识竞赛等多种形式的主题活动,不断提高医疗卫生场所生活垃圾分类患者及家属知晓率和投放准确率。积极响应源头减量和文明风尚专项行动,注重挖掘各类创新举措,因地制宜加以推广,积极创建生活垃圾分类示范单位、示范家庭,并加强工作信息报送。
(五)人文医院建设
(分管领导:陈明初,牵头科室:局办公室,配合单位:局机关各科室、各下属医疗卫生单位)
(1)目标要求
坚持以患者为中心,将“敬佑生命,救死扶伤,甘于奉献,大爱无疆”的职业精神贯穿医疗服务全过程,提高服务质量和效率,满足人民群众基本医疗服务需求。把人文关怀体现在医院内部管理制度、日常工作、程序流程、服务细节等每一项医疗服务过程中,加强对医务人员的激励导向,充分调动医务人员积极性。进一步落实以关爱患者身心、保障患者权益、改善患者就医和医务人员行医感受为核心的医院人文关怀机制建设,更好地钻研医术,弘扬医德,为人民群众提供更高水平、更加满意的医疗卫生服务。
(2)任务举措
1. 彰显医德仁心,营造医患和谐氛围。加强医德医风建设,落实国家卫健委《医疗机构从业人员行为规范》和《医务人员职业礼仪服务规范》等,全面优化服务。积极搭建患者人文关怀互助平台,通过提供爱心帮扶、开展绿色通道、开展心理慰藉等方式为年老体弱、生活困难的患者提供人文关怀。进一步探索创新模式,提高志愿者服务积极性、主动性,规范开展志愿者服务。加强医务人员与患者的沟通交流,主动告知患者及其家属病情和诊疗情况及相关注意事项,耐心回答患者及家属有关询问等。杜绝服务态度冷漠生硬,避免沟通缺乏技巧、不分场合、无视患者情绪等问题。规范院内投诉管理,对患者集中反映投诉的问题及时回应、持续改进。2. 优化就医流程,营造良好就医环境。完善入、出、转院服务各项制度,提供连续性医疗和护理服务,合理调整服务流程,缩短患者等候时间,努力减少患者不必要流动。建立完善患者需求回应制度,提供即时咨询服务,门诊要进一步落实便民服务,病区要进一步落实陪检、陪护服务。加强医院后勤保障体系建设,进一步完善候诊座椅、自助轮椅等便民设施,完善陪诊、探视陪护等制度,增强患者安全感和归属感。
3. 深化文化内涵,提升医务人员归属感。加强医院文化建设力度,医院围绕五四青年节、护士节、医师节等重大节日,通过组织开展各项活动强化宣传等有效形式,使医院文化根植于心、外化于行,做好与党建品牌的结合文章,发挥阵地建设功效。开展人文科室建设,进一步改善医护办公室、值班室、生活区、病区等工作环境,开设职工之家,为职工提供休闲、运动场地,不断提高医务人员的认同感和归属感,让医务人员感受到“家”的关怀和温暖,进而向患者传递关爱和友善。
(六)微笑医院建设(牵头领导:俞晓明,牵头科室:局医政医管科,配合单位:局机关各科室、各下属医疗卫生单位)
(1)目标要求
持续深化医疗卫生领域“最多跑一次”改革,以开展
“一笑、二心、三声、四创、五零”活动为载体,统筹推进微笑医院建设,不断深化行业文化建设,全面提升窗口服务水平,方便群众就医,努力打造文明、和谐的医院优质服务品牌,力求一年内初见成效,并逐步形成制度化、规范化的长效机制。
(2)任务举措
1. 加强组织领导抓落实。此次微笑医院建设将以提升窗口服务水平为重点,在医院导诊、挂号、收费、连续医疗等窗口大力开展“一笑、二心、三声、四创、五零”活动。一笑,即微笑服务;二心,即热心问候、精心服务;三声,即来有迎声、问有答声、走有送声;四创,创微笑服务之星、创文明窗口、创文明科室、创温馨医院;五零,服务受理零推诿、服务方式零距离、服务质量零差错、服务结果零投诉、规定之外零收费。各健保集团要充分认识微笑医院建设的重要意义,成立以书记为组长,其他院班子成员任副组长的活动领导小组。领导小组下设办公室,设考评督查组、宣传保障组两个职能工作机构,精心组织,周密部署,做到制度、人员、管理到位,分工明确、责任到人、密切配合,确保活动各项要求落到实处。
2. 注重活动实效抓服务。围绕“一笑、二心、三声、四创、五零”活动内容要求,各单位要采取邀请专家授课等多种形式对医疗机构工作人员进行全员培训,开展微笑医院建设专题教育活动。坚持“以病人为中心”的服务理念,把用心、温馨的人性化服务贯穿于诊疗全过程,为患者提供便捷温馨的服务,切实提高患者就医满意度。医务人员着装整洁,对患者做到态度热情、有问必答、温馨服务,杜绝服务忌语和服务态度“生、冷、硬、顶、推”现象。坚持首诊负责制,不推诿病人,建立医患沟通评价制度,让病人在就诊过程中,遇问有人答,遇事有人帮,推动医患关系持续改进,打造优美舒适的就医环境。
3. 营造浓厚氛围抓宣传。医疗机构全体工作人员佩戴“微笑医院”胸牌标识,以增强“微笑服务”的意识。加强“一笑、二心、三声、四创、五零”活动宣传,完善宣传标志,在所有服务场所以及医院网站、微博、微信公众号开展“微笑医院”宣传,做到“三有”,即:有微笑服务标识、有温馨提示语、有推进“微笑医院”建设宣传标语。通过反映活动开展以来给医疗服务带来的新气象和新变化,让社会各界了解微笑医院建设情况,感受活动带来的成效,实现“微笑服务”活动制度化、常态化,不断提升知名度和美誉度。
4. 强化监督考核抓长效。活动领导小组不定期对各服务窗口部门的活动开展进行调研、指导。考评督查组每月一次按照服务质量考核标准,采取暗访、随机抽查、查阅录像等形式,分别对导诊、挂号处、收费处、连续医疗服务中心等窗口进行检查和指导,及时发现问题,限时整改,将考核结果与绩效挂钩,表彰先进窗口、管理者和个人,进一步建立整改责任制度,完善相关制度、标准、规范和措施。认真总结、完善和提升“微笑医院”内涵,并建立长效机制,切实提高医疗服务水平,为群众提供更高效、便捷、满意的优质服务。
四、实施步骤
县卫生健康局成立领导小组,局党委书记担任组长,由局办公室总牵头,局机关各科室、系统工会及下属各医疗卫生单位共同参加。邀请驻局纪检监察组监督指导。各项具体任务由牵头科室落实。活动时间为2021年8月—2022年7月,分4个阶段实施。
(一)组织动员和自查自纠阶段(2021年8月)。各牵头科室协调相关科室形成合力,进一步细化工作要求,召开专项工作部署会,广泛开展多种形式的社会宣传,组织动员全县各级各类医疗机构按照本方案要求开展自查自纠和整改工作,8月底前各单位上报自查自纠工作情况。
(二)实施检查和督查评估阶段(2021年9月—2022年2月)。县卫生健康局组织开展检查和督查评估工作,对存在的问题施行清单管理,2022年2月底前上报工作进展情况,对好的经验做法及时推广,确保各项行动有序推进,见成效达目标。
(三)工作总结和表彰交流阶段(2022年3月)。各级医疗机构将各专项行动工作总结按要求报送县卫生健康局。县卫生健康局适时召开全县工作会议,对工作开展情况进行总结,对开展较好的单位给予表彰。
(四)开展“回头看”和健全机制阶段(2022年4月-7月)。县卫生健康局对各医疗机构工作开展情况组织开展“回头看”,对落实不力的医疗机构进行通报、约谈,对存在的违法违规行为依法依规严肃处理,督促医疗机构落实主体责任,推动建立健全长效管理机制。
五、工作要求
(一)加强领导,完善工作机制。全县各医疗机构要充分认识开展此项工作对于深化医药卫生体制改革、提升医疗服务水平和能力,保障人民群众健康权益的重要意义,明确党政主要领导是“六医”工程建设第一责任人。各医疗机构要结合国家和省市县有关工作要求,主动作为,加强领导,建立联合协作机制,细化措施,明确分工,发挥合力,保障工作的顺利开展。
(二) 分工协作,明确目标责任。各单位要制订相应方案,按照各自职责分工,具体组织、实施和推进相关工作,要明确时间节点,做到任务到岗责任到人。要加强协调配合,形成工作合力。加强跟踪监督,定期开展考核评估,不断解决实际工作中的突出问题,确保建设工作有条不紊推进,保证取得实效。
(三)广泛宣传,加强舆论引导。县卫生健康局和各医疗机构要广泛开展“六医”工程的宣传,邀请新闻媒体结合典型案例等,开展跟踪式报道,通过新闻媒体、官方网站、新媒体平台等渠道,对重点案例查处情况进行曝光,对损害人民群众切身利益的违法违规行为进行舆论震慑。要大力宣传卫生健康部门净化行业环境,促进行业规范有序发展的有力举措,为工作顺利开展营造良好的舆论氛围。围绕主题,每季度上报“六医”工程实施进展、取得成效,及时总结好经验做法,上报至局办公室。
附件:
德清县卫生健康局开展“三心”工程暨建设“六医”工程领导小组名单
德清县卫生健康局
2021年8月23日
附件
德清县卫生健康局
开展“三心”工程 建设“六个医院”领导小组名单
组长:
许哲锋县卫生健康局党委书记、局长
副组长:
宣建妹县卫生健康局党委委员、副局长
陈明初县卫生健康局党委委员、县计生协会专职副会长
朱建福县卫生健康局党委委员、副局长
俞晓明县卫生健康局党委委员、副局长
成员:
盛伟县武康健康保健集团党委书记
陆国强县武康健康保健集团党委副书记、院长
陈轶腾县武康健康保健集团党委副书记、副院长
刘新功县新市健康保健集团党委书记
洪理泉县新市健康保健集团党委委员、院长
胡玉仙县卫生监督所所长
董晓莲县疾病预防控制中心主任
吴海泉县妇幼保健计划生育服务中心主任
肖艳红县卫生健康局办公室主任
杨铁伟县卫生健康局办公室副主任
钱芬县卫生健康局组宣人事科科长
郑明县卫生健康局规划发展与信息化科科长
嵇小红县卫生健康局财务审计与绩效评价科科长
高洁鸿县卫生健康局体制改革与法规科副科长
朱振国县卫生健康局疾病预防控制与基层卫生健康科科长
沈梁伟县卫生健康局综合监督与职业健康科科长
沈黎明县卫生健康局医政医管科科长
肖苏娅县卫生健康局中医管理与科技教育科科长
沈建明县卫生健康局人口发展与妇幼健康科科长
夏丽娜县卫生健康局健康促进与评价科科长
陈佳彬县计划生育协会秘书长
沈琪县卫生健康局机关党总支专职副书记
黄爱军县老龄工作服务中心主任
抄 送:湖州市卫生健康委
德清县卫生健康局办公室 2021年8月27日印发